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2024.04.25

“工作之外的我”如何改變世界?
且看下班后的創(chuàng)新時間

目錄

? 支持“傻瓜”們
? 改變工作之外的自己
? 一個允許失敗和挑戰(zhàn)的地方
? 在百歲人生時代,活出精彩吧
? 一切都取決于自己的樂趣所在
? 挑戰(zhàn)現(xiàn)有事業(yè)延長所不能及的事物

此時已經(jīng)是下班時間,但豐田公司的一間會議室內(nèi)還亮著燈。

許多人聚集在這里,正在聆聽一場演講。

演講的主題是“雙方都工作的夫妻之間如何溝通”和“能帶來放松效果的芳香”。

這都是與汽車制造無關(guān)的話題。他們到底是在做什么呢?

支持“傻瓜”們

這其實是由豐田的志愿者們舉辦的公司內(nèi)部商業(yè)模式競賽。

A-1 CONTEST”是一個范圍不局限于汽車領(lǐng)域的自由商業(yè)創(chuàng)意競賽。比賽將選出希望讓世界變得更美好的“第一傻瓜”。

其中“A”的意思是“傻瓜”,這一詞源于豐田公司創(chuàng)立時豐田喜一郎說過的話:“我自己也認為像我這樣,有勇無謀地挑戰(zhàn)這樣的事業(yè)的人,是徹頭徹尾的傻瓜。但選擇這樣一條誰都不走、又過于艱險的路,才正是人生的趣味性所在?!?/p>

上圖為豐田汽車創(chuàng)業(yè)者豐田喜一郎。

該活動旨在讓現(xiàn)在的員工也能學習豐田自創(chuàng)業(yè)以來一直秉承的創(chuàng)新精神。這一愿望就體現(xiàn)在字母“A”上。

每年豐田集團約有100名員工參加這一競賽,參賽團隊在8月份左右組建,然后用大約4個月的時間解決客戶遇到的問題、完善商業(yè)創(chuàng)意。

最后,將在12月的最終發(fā)表中決出優(yōu)勝團隊及創(chuàng)意。

本次豐田時報將帶您走進2023年最終發(fā)表的現(xiàn)場。

現(xiàn)場展示了各種各樣的商業(yè)創(chuàng)意,包括地方振興和代購服務(wù),有些團隊還制作了試作品。

現(xiàn)場同時進行了遠程在線直播,來自不同職業(yè)和年齡段的員工們參加了活動。

該競賽的評審標準不是收益性,而是創(chuàng)意是否“真誠地解決了客戶的問題”。

那么,哪些創(chuàng)意在2023年度獲獎了呢?

答案將在本篇報道的后半部分揭曉,敬請期待。

改變工作之外的自己

由于A-1是一項自愿參加的活動,所以獲勝者不會獲得預算或人員上的支持來將創(chuàng)意事業(yè)化。能否將想法變?yōu)楝F(xiàn)實,全取決于團隊的后續(xù)努力。

不過,豐田公司的董事也會參加評審團,討論參賽者的創(chuàng)意并分享他們自己的知識。

山下義行首席數(shù)字技術(shù)官(CDO)說,正是因為參賽者愿意在工作之外進行思考,所以他對那些創(chuàng)意才十分期待。

山下CDO

A-1 CONTEST聚集的都是正面意義上的“傻瓜”,都是真正想讓世界變得更美好的人。因此,我希望他們能跳出公司的框架,自由地追求喜歡的主題。

如果你受公司規(guī)章制度的影響,就肯定會受到收益和目標的約束。我無意否認這一點,但在A-1中,我希望他們能重視自己的想法。

在屬于自己的時間里,努力實現(xiàn)自己的目標。改變自己,而不是改變豐田。

而這可能會為豐田和世界創(chuàng)造全新的價值。

一個允許失敗和挑戰(zhàn)的地方

不依賴公司架構(gòu),從自己開始改變。負責人事業(yè)務(wù)的島貫洋平,是A-1發(fā)起人之一,他淺談了開創(chuàng)A-1的重要性。

人事部 島貫

豐田自創(chuàng)業(yè)以來一直堅持通過制造汽車對社會做出貢獻,并在這一過程建立中出了各種各樣的機制。我認為這是豐田的一大優(yōu)勢,A-1事務(wù)局也對公司的價值觀產(chǎn)生了強烈的共鳴。

反過來講,很多人沒有自己打破常規(guī)的經(jīng)驗,就是因為他們所在的“常規(guī)”都還不完善。如果A-1能讓員工們走出舒適區(qū),實現(xiàn)自己的創(chuàng)意,我想或許這將會促進個人成長,并有助于創(chuàng)造新的價值。

共同志向者團建活動會讓人們與常規(guī)業(yè)務(wù)中不會遇到的人合作,從做企劃案到落地都會親身參與,是獨一無二的體驗。

之前的勞資協(xié)商會議強調(diào)了失敗和挑戰(zhàn)。但是在為顧客制造汽車時,更多時候是不允許失敗的。

在我看來,共同志向者團建活動,恰恰應是不怕失敗勇于挑戰(zhàn)的最佳契機。

豐田章男會長(時任社長)提出了“要勇敢地站在擊球區(qū)”這句口號,發(fā)起成員們籌辦A-1時,正是由此萌發(fā)了“必須開始前所未有的挑戰(zhàn)”的想法。

跳出被分配的工作,去實現(xiàn)“想讓世界變得更美好”的意志,如果能有這樣的舞臺……。我們的愿望是讓大家不依賴體制,用業(yè)余時間創(chuàng)造新的價值。

從經(jīng)營支援、產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)改善、設(shè)計、采購等不同的部門,聚集起了一群志同道合的伙伴,A-1這艘小船就此啟航。

一些還不被世人察覺的價值,或許就在A-1孕育。獲得2023年度冠軍的創(chuàng)意,正在逐漸成形。

在百歲人生時代,活出精彩吧

2023年度的冠軍創(chuàng)意是“退休年齡Marumo計劃”。事業(yè)內(nèi)容是為了讓即將退休的公司員工保持高昂的士氣,從退休前幾年開始提供支持。

“Marumo”是豐田內(nèi)部用語,指汽車的換代。此處借用該用語,包含了人生要積極向前的意思。

實際,即將退休的成員們組成小隊,致力于解決顧客的課題。

退休后容易發(fā)生各種各樣的問題,例如沒有個人興趣,不知道如何在家生活等。團隊期望能通過開展研討會和組織參加者展開說明會等手段,打造社區(qū)運營,以完成早期準備。

如今已是百歲人生時代,即使60歲左右退休,也有40年左右的退休生活在前方。這樣的美好時光就在不安中度過,未免太可惜了。這樣的想法便是該事業(yè)創(chuàng)意的出發(fā)點。

“希望每個人在退休后都能繼續(xù)充滿活力地生活。不要在家里閉門不出,而是積極外出活動,我們的事業(yè)就是為了這一目標提供支援”。來自車輛技術(shù)研發(fā)部的富山雅弘是團隊的領(lǐng)導并負責演講,他如此說道。

下一步,是以臨近退休的豐田員工為對象,成立社區(qū)。如果規(guī)模擴大,也有可能成立面向公司外的NPO。

一切都取決于自己的樂趣所在

過去在A-1上發(fā)表過的創(chuàng)意,很多都在社外實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè),或在公司內(nèi)通過實際活動得到了落實。

軟件PF研發(fā)部的中井,在2018年A-1中的提案主題是“使用遙控模型車進行自動駕駛程序設(shè)計教育”。

雖然他沒能獲得當年的最優(yōu)秀獎,但通過與豐田技術(shù)會的合作,在面向孩子們的科普志愿活動中,實現(xiàn)了他的創(chuàng)意提案。

采訪中他表示,正因為A-1既沒有獎金又得不到預算,所以熱情和意志是最主要的動力。

中井

當A-1結(jié)束后,是否要將你的創(chuàng)意落實成形,完全取決于自己的意愿。

既然如此那肯定是要積極行動起來,挑戰(zhàn)一下自己想要做的事呀。畢竟在A-1中遇到了許多有趣的人,一定要珍惜這些人脈,努力達成合作。

只要自己主動采取行動,全新的企劃就能開始。參加A-1后,我在工作時自然而然地會產(chǎn)生這種想法。

A-1活動結(jié)束后,員工們還可以通過公司內(nèi)社區(qū)團體、志愿者等組織實現(xiàn)目標。

山下CDO感慨道:“員工們提案的企劃,可以根據(jù)自己的想法努力推進事業(yè)化,促成商業(yè)模式,也可以以公司內(nèi)部活動的形式落地。從某種意義上來說,企劃能夠以員工們自身設(shè)想的樣子實現(xiàn),有一種‘所走道路由自己決定’的感覺。”

據(jù)說還曾經(jīng)有職員,以A-1為契機,改變了自身的職業(yè)生涯。

挑戰(zhàn)現(xiàn)有事業(yè)延長所不能及的事物

隸屬于先進項目推進部的田中友實,曾就因參加過A-1現(xiàn)在成為了一名運營擔當。

據(jù)說當初她是受到了豐田社長(時任)“要勇敢地站在擊球區(qū)”這句話的鼓舞,萌生了挑戰(zhàn)的念頭,但卻遲遲找不到時機邁出第一步。

田中

心里想著要勇于挑戰(zhàn),但腦海里卻總是浮現(xiàn)出“自己到底能做什么呢?”這樣的疑問,而未能付諸行動。

在我被困于不知道“該做什么”“怎么做”的狀態(tài)時了解到了A-1,于是懷著“總之先行動起來再說吧”“申請參加也是一種挑戰(zhàn)”的心態(tài)報了名。

以此為契機,我遇到了很多新伙伴,也開闊了視野。

田中通過A-1開始對事業(yè)企劃工作感興趣,在不斷主動參與這方面的工作后,被調(diào)到了相關(guān)部門。采訪中她如此說道:“我并未滿足于現(xiàn)狀,為了讓A-1成為更好的平臺,會努力不斷成長,爭取為其做出貢獻”。

面對迷茫,以自身最真實的想法實現(xiàn)突破。

在2023年的最終發(fā)表結(jié)束后,A-1發(fā)起人之一的島貫在結(jié)束致辭中表示:希望豐田一直能擁有這樣一個場所。

島貫

真正的課題在哪里?問題發(fā)生的根本原因是什么?為了解決問題應該怎么做?

所有團隊都以現(xiàn)地現(xiàn)物的方式捕捉客戶們所遇問題,精煉改善創(chuàng)意,我認為這才是豐田解決問題的本質(zhì)。

想改變自己,想為社會做點什么,但卻不知該怎么做……

希望有著同樣想法的人們能夠?qū)?chuàng)意共享,跨越業(yè)務(wù)劃分的壁壘,互相提供支持。A-1不是為了實現(xiàn)現(xiàn)有事業(yè)的延長,而是想為所有人提供一個能夠挑戰(zhàn)的場所。

無論是創(chuàng)業(yè)、志愿者活動還是改變個人職業(yè)生涯……雖然形式不同,但以A-1為契機得以實現(xiàn)的目的卻多種多樣。

本次采訪的最后,島貫以人力資源視角出發(fā)感嘆道:“豐田是一家非常重視‘業(yè)務(wù)外聯(lián)系’的公司,也正因如此我們才能將團隊合作作為企業(yè)文化來重視。希望A-1這種業(yè)外活動,能夠在沒有標準答案的時代中成為一個創(chuàng)造價值的范本”。

只有工作之外的自己發(fā)生了改變,才可能為未來創(chuàng)造全新的價值。

成就現(xiàn)有事業(yè)延長所不能及的挑戰(zhàn),孕育前所未有創(chuàng)新的A-1,今后又將如何發(fā)展下去,讓我們拭目以待。

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